http://hdl.handle.net/11728/8506 Λοιπό Ακαδημαϊκό υλικό Sun, 05 Apr 2026 20:25:01 GMT 2026-04-05T20:25:01Z http://hdl.handle.net/11728/11517 Γιατί η Αγγλία διαλέγει άλλο δρόμο στον σημερινό πόλεμο Αποστολόπουλος, Νικόλαος Όσοι έχουμε ζήσει αρκετά χρόνια στην Αγγλία δεν ξαφνιαστήκαμε από τις ανακοινώσεις της κυβέρνησης του Ηνωμένου Βασιλείου ότι δε σκοπεύει να πάρει ουσιώδη μέτρα για τη διασπορά του κορονοϊού στον πληθυσμό, όπως δεν ξαφνιαστήκαμε και από τον κυνισμό με τον οποίο διατυπώθηκε η διαφορετική στρατηγική. Μια στρατηγική εκ διαμέτρου αντίθετη με αυτή των κρατών-μελών της ΕΕ όπου διάφοροι ηγέτες, όπως ο Μακρόν στη Γαλλία, δήλωσαν κατ΄ επανάληψη ότι βρισκόμαστε σε πόλεμο και ανακοίνωσαν σκληρά μέτρα για να αμβλύνουν τις συνέπειες αφού κάθε πόλεμος προκαλεί απώλειες σε ανθρώπινες ζωές αλλά και στην οικονομία. Εκεί ακριβώς βρισκόμαστε σήμερα. Οι θάνατοι αυξάνονται μέρα με τη μέρα και τα χρηματιστήρια καταρρέουν Sat, 21 Mar 2020 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/11728/11517 2020-03-21T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11728/11516 Μπροστά στην ατομική και συλλογική ευθύνη Λιαργκόβας, Παναγιώτης; Αποστολόπουλος, Νικόλαος Ο κορονοϊός μας έθεσε μπροστά στην ατομική και συλλογική ευθύνη, δοκίμασε και δοκιμάζει τις αντοχές μας. Το μέγεθος της διασποράς του ιού στην κοινωνία είναι πλέον στα χέρια όλων μας και από εμάς εξαρτάται αν θα μπορέσουμε να αποφύγουμε τον δρόμο της Ιταλίας. Από την ατομική και συλλογική συμπεριφορά μας πιθανόν να κριθεί και η ύπαρξη ή μη της κοινωνικής συνοχής. Ταυτόχρονα στην επιφάνεια ήρθαν και οι στρεβλώσεις του συστήματος «αξιών μας» που οικοδομήσαμε και που εάν δεν αντιμετωπιστούν και διορθωθούν, οι τριγμοί θα λάβουν μορφή χιονοστιβάδας. Στρεβλώσεις σε επίπεδο πολιτικών αλλά και στρεβλώσεις που πηγάζουν από νοοτροπίες, πρακτικές και συμπεριφορές. Μόνο αν δημιουργήσουμε «αντισώματα» στην επιδρομή επιδημιών και όχι απαραίτητα μόνο επιδημιών υγείας, αλλά και κοινωνικοοικονομικών και περιβαλλοντικών μπορούμε να αισθανθούμε ισχυροί και αισιόδοξοι. Μέσα στην κρίση που δημιούργησε ο ιός οφείλουμε και κριτική να κάνουμε ξεκινώντας από τον εαυτό μας και να δημιουργήσουμε ένα νέο υφαντό αξιών. Mon, 23 Mar 2020 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/11728/11516 2020-03-23T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11728/11232 Το branding ως στρατηγικό πλεονέκτημα στην πολιτιστική προβολή Sofokleous, Haris F. Στις μέρες μας οι οργανισμοί που άπτονται του πολιτισμού τείνουν να γίνονται όλο και πιο εξωστρεφείς, γεγονός που τους επιβάλλει να υιοθετήσουν μεθόδους μάρκετινγκ και κατά συνέπεια, να προσδιορίζονται από ένα ισχυρό και δραστικό εμπορικό σήμα (brand), προκειμένου να κερδίσουν έδαφος και να είναι σε θέση να εκπληρώσουν την αποστολή τους. Πιο συγκεκριμένα, στην Πάφο, μετά το ορόσημο του «Πάφος 2017» και την κατά γενική ομολογία επιτυχημένη θητεία της Πάφου ως Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της Ευρώπης, ο Δήμος Πάφου προτίθεται να συγχωνεύσει τις πολιτιστικές υποδομές της πόλης σε ένα νεοσύστατο πολιτιστικό ίδρυμα. Mon, 01 Jan 2018 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/11728/11232 2018-01-01T00:00:00Z http://hdl.handle.net/11728/10944 Ξεπέρασαν τις "συμπληγάδες" κράτους και πολυεθνικών οι ελληνικές επιχειρήσεις Athanasopoulos, Constantinos GE. Η ανταγωνιστικότητα των ελληνικών επιχειρήσεων έχει βελτιωθεί αρκετά τα τελευταία χρόνια. Παρ΄όλο που οι εσωτερικές συνθήκες δεν έχουν αλλάξει και η ακολουθούμενη από την Πολιτεία τακτική λειτουργεί ορισμένες φορές αρνητικά και φέρνει τους Έλληνες επιχειρηματίες σε μειονεκτική θέση έναντι των ξένων ανταγωνιστών τους. Mon, 01 Jan 1996 00:00:00 GMT http://hdl.handle.net/11728/10944 1996-01-01T00:00:00Z